Over anderhalve week is het weer zover. Dan begint het een na laatste blok van onze opleiding tot transformationeel coach. En ons laatste moment om als team de voorbereidingen af te ronden voor de gezamenlijke (team)coaching/workshop die we gaan geven in November. In november geven we een workshop en 1-op-1 coaching aan een non-profit organisatie van ongeveer 10 personen groot. Deze organisatie houdt zich bezig met huiselijk geweld situaties en het organiseren van plaatsing van mensen in een veiligere omgeving. Omdat deze veilige omgeving zich in heel Nederland kan bevinden, bevinden de medewerkers zich ook in geheel Nederland. Gevolg hiervan is dat de medewerkers elkaar (fysiek) niet zo vaak zien en daardoor ondersteuning kunnen gebruiken als het gaat over o.a. het teamgevoel.
(Intake)gesprekken
Om de workshop straks goed afgestemd te hebben op de opdrachtgever hebben we zowel een directielid als een tweetal medewerkers gesproken om zo een goed beeld te krijgen wat er wordt verlangd van het team, wat er mist, wat er verbeterd kan worden en wat er ook allemaal goed gaat. Met deze input zijn wij als groep (we zijn met z’n zevenen) aan de slag gegaan om een aantal oefeningen te bedenken die het team van de non-profit kan helpen dichter tot elkaar te komen. Op deze wijze leren we niet alleen 1-op-1 coaching tijdens onze opleiding, maar ook teamcoaching. Met een groep/team aan de slag gaan is toch net weer anders dan met een individu.
What about our own team?
Naast het coachen van een team komt ook nog eens onze eigen samenwerking om de hoek kijken. Want ja, hoe pak je als team dat nou zelf aan, zo’n teamcoaching? Het project in z’n geheel dient gemanaged te worden, taken dienen te worden verdeeld, de kwaliteit van de groep dient ongeveer op hetzelfde niveau te liggen, afspraken zoals een deadline dient te worden bepaald, etc. etc. Zoals met zoveel zaken zal ook dit onderwerp helemaal goed komen. Maar zo, zie je maar dat een goeie coachingsopleiding meer inhoud dan het voeren van enkele 1-op-1 gesprekken. Er komt heel wat meer bij kijken.
De elfde van de elfde
Maandag 11 november is het zover. Dan gaan we aan de slag in Utrecht. In de morgen/middag de workshop en aan het eind van de dag nog voor een aantal teamleden 1-op-1 coaching op een door hen aangegeven onderwerp. De feedback van de opdrachtgever bepaald mede of we ons diploma halen. Ik bedenk me net dat de 11e van de 11e wel een mooie dag is om iemand in een carnavalspak te hijsen. Komt de feedback vast ten goede!
PS: Mocht je je nu afvragen of het team allemaal mannen zijn met baarden. Uh, nee. Blijkbaar had ik mijn AI prompt ietsjes beter kunnen afstemmen op wat ik daadwerkelijk wilde zien. Aan de andere kant, een groep mannen die aan het schreeuwen zijn en totaal niet naar elkaar luisteren past ergens wel bij het onderwerp van teamcoaching.